12+
Оглавление - Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство
Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий
- Проблемы современных подходов к стратегии компании
- Созданы в другую эпоху
- Созданы для конкурентной борьбы
- Стратегии фокусируются на продуктах
- Стратегии никому не нужны
- Стратегии представляют из себя сложный результат
- Не вдохновляющий и не вовлекающий результат
- В качестве вывода
- Предлагаемый подход в данной книге
- Декларация взаимозависимости для современного менеджмента
- Принципы стратегического менеджмента
- Определения
- Структура книги
- Общий план разработки и внедрения стратегии
- Структура корпоративной стратегии
- Этапы разработки стратегии
- Подготовка проекта, формирование целевых планов
- Формирование Миссии, качественных и количественных целей
- Анализ текущего состояния
- Формирование рекомендаций
- Определение ценностных предложений
- Тактики
- Формирование бизнес-модели организации
- Блок «Виды деятельности и модель извлечения прибыли»
- Анализ текущего состояния
- Рекомендации и направления для конкурентного анализа
- Тактики
- Блок «Структура организации»
- Анализ текущего состояния
- Рекомендации и направления для конкурентного анализа
- Тактики
- Блок «Экономика и финансы»
- Анализ текущего состояния
- Рекомендации и направления для конкурентного анализа
- Тактики
- Блок «Партнеры»
- Анализ текущего состояния
- Тактики
- Блок «Снабжение и управление запасами»
- Анализ текущего состояния
- Рекомендации и направления для конкурентного анализа
- Тактики
- Блок «Производство»
- Анализ текущего состояния
- Тактики
- Блок «Маркетинг и сбыт»
- Анализ текущего состояния
- Рекомендации и направления для конкурентного анализа
- Тактики
- Экосистема и концепция жизненного цикла
- Блок «Обеспечение производственно-хозяйственной деятельности»
- Анализ текущего состояния
- Рекомендации и направления для конкурентного анализа
- Тактики
- Блок «Инженерно-техническое обеспечение»
- Анализ текущего состояния
- Рекомендации и направления для конкурентного анализа
- Определение инициатив и разработка Дорожной карты
- Подход к мониторингу стратегии
- Глоссарий
- Приложение 1. Типовой Устав проекта
- Приложение 2. Типовой план проекта
- Приложение 3. Типовая анкета для интервьюсобственников и ключевых заинтересованных лиц
- Приложение 4. Типовая анкета для анализа блока «Общая информация»
- Приложение 5. Типовая анкета для анализа блока «Стратегия»
- Приложение 6. Типовая анкета для анализа блока «Экономика и финансы»
- Приложение 7. Типовая анкета для анализа блока «Снабжение и управление запасами»
- Приложение 8. Типовая анкета для анализа блока «Производство»
- Приложение 9. Типовая анкета для анализа блока «Обеспечение производственно-хозяйственной деятельности»
- Приложение 10. Типовая анкета для анализа блока «Маркетинг и сбыт»
- Приложение 11. Типовая анкета для анализа блока «Инженерно-техническое обеспечение»