Бесплатный фрагмент - Корпоративная информационная система производственно-технологического комплекса промышленного предприятия (КИС — ПТК)

Ведение

Организационная структура промышленного предприятия отражает статику управления, соответствующий функционал — его динамику. Вся сложная совокупность управленческих действий — на любом уровне и в любой системе — может быть сведена к ограниченному перечню. При определении состава и классификации функций управления обычно исходят из особенностей процесса управления, как в целом предприятия, так и в частности производственно-технологическим комплексом. Так как производственно-технологический комплекс любого промышленного предприятия, является его ядром, то качество управления ПТК влияет в целом на работу всего предприятия.

Общими для любых уровней управления являются функции прогнозирования, планирования, организации, координации, регулирования, контроля, учета, анализа, стимулирования, эти функции в процессе своего функционирования неизбежно сопровождаются информацией.

Соответственно структура управления промышленным предприятием является сосудами по которым бежит кровь — информация. Информация столь же важный элемент производства как люди, машины, сырье, деньги. Информация составляет предмет и содержание управленческой деятельности точно так же, как сырье является объектом деятельности производственных систем. Причем происходит существенное изменение роли информации, она приобретает преобразующий характер. Этот процесс осуществляется на вполне определенной материальной основе — компьютеры, и программное обеспечение, другими словами информационные системы (ИС).

Информационная система управления предприятием — совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений. Информационная система управления предприятием должна решать текущие задачи тактического и стратегического планирования, бухгалтерского учета и оперативного управления предприятием.

В свою очередь ИС складываются в корпоративные информационные системы (КИС) таким образом, когда отдельные ИС являются элементами, реализующими процесс управления предприятием в соответствии с его структурой, на промышленном предприятии ключевая КИС это корпоративная информационная система производственно-технологического комплекса предприятия (КИС ПТК).

1. Корпоративная информационная система производственно-технологического комплекса промышленного предприятия

В системе управления, можно выделить производственную, технологическую, финансовую, социальную и информационную структуры.

С другой стороны, информационные структуры накладываются на общею организационную структуру. Организационная структура упорядочивает взаимодействие элементов для получения интегрального эффекта по достижению поставленной цели.

При управлении предприятием, как сложным объектом и системой с разделением труда, невозможно обойтись без обмена информацией. Эта задача решается с помощью связи (систем коммуникации). Связь служит для эффективного удовлетворения потребности в информации. Совокупность самой информации, ее источников и средств сбора, передачи и обработки составляет информационную систему.

Информационная система состоит из информационных процессов сбора, передачи, хранения, обработки, защиты информации, а также технических средств и персонала, обеспечивающих весь информационный процесс.

Создание рационального потока информации опирается на определенные принципы. Такими принципами являются:

— выявление информационных потребностей н способов наиболее эффективного их удовлетворения;

— объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

— единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета), а также плановых данных, устранение дублирования в первичной информации;

— оперативность информации, основанная на применении новейших информационных технологий;

— возможное ограничение объема первичной информации за счет повышения коэффициента ее использования;

— разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления.

Единство учетной и плановой информации вытекает из требований единства экономической системы предприятия. Это основополагающий принцип, в основе которого лежит унификация всей планово-учетной документации предприятий разных отраслей и различных форм собственности.

Основные разновидности этих систем, которые в настоящее время отвечают за составление планов работ на производстве, — это системы классов ERP, APS и МЕS. Если их предки — системы АСУП довольствовались возможностью составления объёмно-календарных планов (реже — план-графиков работы оборудования), обсчётом финансовых перспектив на ближайшую пятилетку при стабильном спросе и расчётом заработной платы, то новые системы включают в себя всё новые и новые функции автоматизации деятельности предприятий в условиях динамично развивающегося рынка товаров новейшего общества потребления. Но основной функцией, как и прежде, считается возможность составления плана работ. Именно эта функция в конечном итоге позволяет понять — кто, когда и что должен делать.

За последние два десятилетия оформился ряд общепризнанных системных решений в области систем управления производством — это системы: