Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Концепции и технологии цифровизации машиностроительного предприятия
Учебное пособие
Павел Ведмидь
Электронная
320 ₽
Печатная
660 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 182 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Введение
Глава 1. Концепции цифровизации производственного предприятия
1.1 Умное производство (Smart manufacturing)
1.2 Модель умного производства от MESA
1.3 Автоматизация, цифровизация, цифровая трансформация
1.4 Концепции непрерывного совершенствования
1.5 Индустрия 4.0
1.6 Бережливое производство и цифровое производство
1.6 Цифровые двойники
1.7 Оценка цифровой зрелости предприятия
1.8 ИТ системы машиностроительного предприятия
Контрольные вопросы
Глава 2. PLM — Управление жизненным циклом изделия
2.1 Определение PLM
2.2 История развития PLM-систем
2.3 CALS и PLM
2.4 Электронная модель изделия
2.5 Управление процессами проектирования
2.6 Управление данными о составах изделия
2.7 Управление нормативно-справочной информацией
2.8 Управление изменениями
2.9 Разработка документации
2.10 Управление технологической подготовкой производства
2.11 Управление бизнес-процессами
2.12 Объединение программных продуктов в PLM-решение. Визуализация
2.13 Управление требованиями
2.14 Управление проектами
2.15 Управление взаимоотношениями с поставщиками
2.16 Управление эксплуатацией и ремонтом
2.17 Отчеты и аналитика
2.18 Организация процессов цифрового проектирования в системе разработки и постановки продукции на производство
2.19 Расширение понятия PLM
2.20 Основные PLM системы на рынке
Контрольные вопросы
Глава 3. Особенности PLM в наукоемких отраслях промышленности
3.1 Характеристики наукоемких отраслей промышленности
3.2 Ключевые технологии и методики внедрения
3.3 Стадии проектирования
3.4 Управляющие структуры при проектировании сверху-вниз
3.5 Моделе-ориентированный подход к подготовке производства
3.6 Стандарт QIF как ядро для MBD подхода в цифровизации процессов проектирования и производства
3.7 Системная инженерия
3.8 Интегрированный менеджмент качества
Контрольные вопросы
Глава 4. Системы управления производством
4.1 PLM как база для внедрения MES системы
4.2 Планирование производства
4.3 Планирование производства в MES
4.4 Системы управления производством MES/MOM
4.5 Другие функции MES системы
4.6 Промышленный интернет вещей
4.7 Системы бизнес-аналитики BI
4.8 Системы управления бизнес-процессами BPM
Контрольные вопросы
Глава 5. Системы автоматизации менеджмента качества
5.1 Понятие и функции QMS систем
5.2 Цикл Деминга как основа построения QMS систем
5.3 APQP и процесс разработки и постановки продукции на производство
5.4 Анализ рисков и последствий потенциальных отказов
5.5 Ключевые показатели и План управления
5.6 Взаимодействие модулей системы QMS
5.7 О мастер-данных и НСИ
5.8 Архитектура QMS систем
5.9 QMS на архитектуре микросервисов
5.10 Зрелость СМК и стоимость качества
5.11 Менеджмент качества и Индустрия 4.0
Контрольные вопросы
Глава 6. Интеграция PLM, QMS, MES систем
6.1 О роли интегратора в PLM\QMS\MES проектах
6.2 Важность методики внедрения
6.3 Основные фазы внедрения информационной системы
6.4 Особенности проектов при реализации процессов цифровизации предприятия
6.5 Цифровое производство и MES
6.6 Контроль качества в MES системе
6.7 Системная инженерия и менеджмент качества
6.8 Управление данными и общая информационная шина предприятия
6.9 Системы MDM
6.10 Тенденции в изменении архитектуры корпоративных систем
Контрольные вопросы
Заключение
Литература