аннотация
Это руководство для предпринимателей, перешагнувших стадию «всё сам», но столкнувшихся с пассивностью команды. Вместо мотивационных клише — чёткая система доверия, построенная на пяти шагах: услышать, обещать, сделать, доложить, улучшить. Кодекс заменяет контроль автономией, а страх — уважением. Он учит, как создавать условия, в которых люди сами хотят действовать, держать слово и брать ответственность. Для тех, кто понял: настоящий лидер — тот, чья система работает без него.
