Карьерный навигатор: от самоанализа к успешному переходу
Практический курс по осознанному построению карьеры
Модуль 1. Познание себя
— Ревизия убеждений и установок
— Как привычки влияют на карьерные решения.
— Техники выявления и коррекции ограничивающих убеждений.
— Границы и умение говорить «нет».
— Страхи и вторичные выгоды
— Разбор внутренних барьеров.
— Локус контроля: как он определяет ваш успех.
— Коучинговые вопросы для переформулирования целей.
— Навыки и профессиональная идентичность
— Анализ hard, soft и T-skills.
— Методика «Окно Джохари» для самооценки.
— Формирование уникального ценностного предложения.
— Ресурсы и энергия
— Круг влияния vs. круг забот.
— Закон Парето в карьере.
— Как использовать внутренние и внешние ресурсы.
Модуль 2. Анализ рынка труда
— Тренды и перспективы
— SWOT-анализ профессий будущего.
— Ключевые компетенции в цифровой экономике.
— Исследование профессии
— Где и как искать достоверную информацию.
— Анализ вакансий: требования vs. реальность.
— Взгляд работодателя
— Воронка подбора: как пройти каждый этап.
— Как адаптировать резюме под ожидания HR.
— Стратегии карьерного перехода
— Линейная vs. нелинейная карьера.
— Методика +CSMARTE для проверки целей.
Модуль 3. Преодоление препятствий
— Психологические барьеры:
— Синдром самозванца, перфекционизм, прокрастинация.
— Управление стрессом и выгоранием.
— Баланс ресурсов: как избежать истощения.
Модуль 4. Инструменты для действий
— Карьерный профиль
— Методика STAR для презентации опыта.
— Как измерить свой вклад в цифрах.
— Поиск работы
— Резюме, которое заметят.
— AIDA-модель для сопроводительных писем.
— Создание видеовизитки и портфолио.
— Нетворкинг и репутация
— Как использовать LinkedIn и соцсети.
— Чек-лист для профессионального профиля.
— Интервью
— Подготовка к разным форматам собеседований.
— Модели STAR и PARLA для ответов.
— Как обсуждать зарплатные ожидания.
Модуль 5. Движение к цели
— Планирование: матрица Эйзенхауэра.
— Метод маленьких шагов для прогресса.
— Итоговый проект:
— Roadmap вашей карьеры (пошаговый план с дедлайнами).
Модуль 1. Познание себя: Глубинный самоанализ для карьерного роста
1.1. Ревизия убеждений и установок
Цель: Осознать, как бессознательные убеждения управляют вашими решениями, и научиться заменять деструктивные паттерны на поддерживающие.
Теоретическая часть:
— Что такое карьерные установки?
— Автоматические мысли (например: «Я не достоин высокой должности», «Риск — это опасно»).
— Влияние семьи, культуры, предыдущего опыта.
— Как привычки формируют карьеру:
— Цикл «стимул — реакция — вознаграждение» (пример: прокрастинация как способ избежать стресса).
— Исследования К. Двек: фиксированное vs. гибкое мышление.
Практика:
— Упражнение «Дневник мыслей»:
— Зафиксируйте 3 ситуации, где вы отказались от возможностей. Запишите мысли, которые вас остановили.
— Пример: «Не стал просить повышения, потому что подумал: „Я недостаточно опыта“».
— Техника «5 Почему»:
— Для каждой ограничивающей мысли задайте вопрос «Почему?» 5 раз, чтобы докопаться до корневой причины.
— Ритуал замены убеждений:
— Трансформируйте негативную установку в позитивную. Например:
— Было: «Я не справлюсь с новой ролью».
— Стало: «Я научусь всему, что потребуется».
1.2. Внутренние страхи и вторичная выгода
Цель: Выявить скрытые выгоды, которые мешают изменениям, и научиться работать со страхами.
Теория:
— Типы страхов:
— Страх неудачи («А вдруг не получится?»).
— Страх успеха («Что, если меня „разоблачат“?»).
— Вторичная выгода:
— Пример: Человек не уходит с нелюбимой работы, потому что она дает стабильность (даже если это иллюзия).
— Локус контроля:
— Внешний («Мир решает за меня») vs. внутренний («Я управляю своей жизнью»).
Практика:
— Упражнение «Цена бездействия»:
— Напишите, что вы теряете, оставаясь в текущей ситуации (деньги, время, здоровье).
— Метод «Самокоучинг»:
— Ответьте на вопросы:
— Что худшее может случиться, если я рискну?
— Как я справлюсь с этим?
— Что я приобрету, даже если проиграю?
— Карта вторичных выгод:
— Создайте таблицу:
1.3. Личные качества, навыки и профессиональный опыт
Цель: Провести инвентаризацию компетенций и сформировать уникальное предложение для рынка.
Теория:
— Hard, Soft и T-shaped skills:
— Hard: Профессиональные навыки (например, владение Excel).
— Soft: Навыки коммуникации, эмоциональный интеллект.
— T-shaped: Глубина в одной области + широта смежных знаний.
— Окно Дж��хари:
— 4 зоны: «Арена» (известно вам и другим), «Слепое пятно» (видят другие), «Фасад» (скрываете), «Неизвестное».
Практика:
— Анализ навыков:
— Составьте список из 10 своих ключевых навыков. Оцените каждый по шкале от 1 до 10.
— Техника «Обратная связь 360°»:
— Попросите 3 коллег/друзей назвать ваши 3 сильные и 1 слабую сторону.
— Формулировка ценностного предложения:
— Шаблон: «Я помогаю [кому] решать [какую проблему] с помощью [мои навыки]».
— Пример: «Я помогаю стартапам автоматизировать финансы, используя опыт в анализе данных».
1.4. Оценка ресурсов и возможностей
Цель: Научиться распределять энергию и фокусироваться на действиях, которые дают максимальный результат.
Теория:
— Круги влияния и забот (Стивен Кови):
— Фокус на том, что вы можете изменить.
— Закон Парето: 20% усилий дают 80% результата.
— Ресурсы:
— Внутренние (здоровье, знания).
— Внешние (сеть контактов, финансы).
Практика:
— Упражнение «Энергетический аудит»:
— Запишите, на что тратите время в течение недели. Отметьте, что заряжает/опустошает.
— Матрица Парето:
— Выделите 2–3 действия, которые приносят больше всего пользы карьере. Увеличьте их долю.
— План развития ресурсов:
— Таблица:
Дополнительные материалы модуля
Чек-лист «Ограничивающие убеждения»
— Диагностическая часть (30 утверждений):
— Оцените по шкале 1—5:
— «Я уверен, что мне не дадут повышение из-за возраста»
— «Боюсь просить большую зарплату — подумают, что я переоцениваю себя»
— «Если я сделаю ошибку, это будет катастрофа»
— Интерпретация результатов:
— 0—50 баллов: Здоровый уровень убеждений
— 51—100: Умеренно ограничивающие установки
— 101+: Требуется глубокая проработка
— Техники работы с каждым типом убеждений:
— Для перфекционизма: метод «Намеренных ошибок»
— Для страха оценки: упражнение «Фейковый эксперимент»
Метод «Намеренных ошибок» (для перфекционизма)
Суть: Тренировка принятия неидеальности через запланированные «промахи».
Пошаговый алгоритм:
— Создайте «план ошибок» на неделю:
— Выберите 3—5 ситуаций, где вы обычно стремитесь к идеалу:
— Написать email с опечаткой
— Отправить работу на 10 минут раньше дедлайна (без проверки)
— Сделать «достаточно хорошую» презентацию вместо безупречной
— Фиксируйте последствия:
— Заполните таблицу после каждого эксперимента:
— Анализ результатов:
— В 90% случаев последствия менее катастрофичны, чем ожидалось.
— Мозг учится: «Ошибка ≠ конец света».
Упражнение «Фейковый эксперимент» (для страха оценки)
Суть: Снижение значимости мнения окружающих через осознание их «условности».
Инструкция:
— Придумайте легенду:
— Примеры:
— «Сегодня я неудачник в пиджаке»
— «Я иностранный эксперт с плохим русским»
— «Я стажер на стажировке»
— Проведите 3 социальных эксперимента:
— Варианты действий:
— Сознательно сделать среднюю презентацию на совещании
— Задать «глупый» вопрос на конференции
— Надеть несочетающуюся одежду в офис
— Соберите данные:
— Сколько людей реально обратили внимание?
— Какие были реакции (факты, а не интерпретации)?
Пример из практики:
— Маркетолог боялся критики за креативы → специально добавил в презентацию нелепый слайд с котиком.
— Результат: Никто не прокомментировал, 2 человека улыбнулись.
Цифровой инструмент:
## Эксперимент №1: [Дата]
— **Легенда:** [Роль]
— **Действие:** [Что сделали]
— **Реакции:** [Только факты]
— **Вывод:**
Другие техники по типам убеждений
Для убеждения «У меня нет таланта»
Метод «История навыка»:
— Возьмите любой освоенный навык (например, вождение).
— Распишите по годам:
— 2015: Боялся поворачивать руль
— 2016: Первая поездка по городу
— 2024: Автоматические действия
— Вывод: Все эксперты когда-то были новичками.
Для убеждения «Это не для моих людей»
Техника «Социальный археолог»:
— Найдите 3 примера людей вашего:
— Возраста
— Прошлого опыта
— Уровня образования
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.