Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Справочные и междисциплинарные предметы
Энциклопедии и справочники
Справочники
Оглавление - Качество решений по-русски
Путеводитель
Михаил Федоров
Электронная
1 200 ₽
Печатная
1 494 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 232 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
От автора. Зачем эта книга?
Введение 1. Точка невозврата: когда решение отделяется от результата
Введение 2. Алгоритм и его пределы: от тактической организации к стратегической диагностике
Введение 3. Пять реальностей: диагностика как искусство различения
ЧАСТЬ I. МИР РАСЧЁТА: ДИСЦИПЛИНА ЯСНОСТИ В ЦАРСТВЕ ХАОСА
Глава 1.1. Фрейминг в условиях порядка: от размытой цели к чёткому техзаданию
Глава 1.2. Альтернативы в условиях порядка: систематический перебор, а не озарение
Глава 1.3. Информация в условиях порядка: от мнения к калиброванной неопределённости
Глава 1.4. Ценности в условиях порядка: математика компромисса
Глава 1.5. Обоснование в условиях порядка: логика как верховный судья
Глава 1.6. Приверженность в условиях порядка: обеспечение разделяемости и готовности
Заключение части I: две бездны — самоуверенность расчёта и самооправдание хаоса
ЧАСТЬ II. МИР ПОИСКА: КРОМКА ХАОСА
Глава 2.1. Фрейминг на Кромке Хаоса: от проблемы — к гипотезе и направлению
Глава 2.2. Альтернативы в условиях неопределённости: портфель опционов, а не планы
Глава 2.3. Информация на Кромке Хаоса: ловля слабых сигналов и обратная связь от экспериментов
Глава 2.4. Ценности в условиях неопределённости: Стратегический Компас и нематериальные приоритеты
Глава 2.5. Обоснование в условиях неопределённости: выбор гипотезы для проверки, а не финального плана
Глава 2.6. Приверженность в условиях неопределённости: обеспечение скорости обучения, а не слепого исполнения
Заключение части II: искусство движения без карты
ЧАСТЬ III. МИР СИЛЫ: КОГДА ЦЕЛИ РАСХОДЯТСЯ
Глава 3.1. Фрейминг в условиях конфликта: от позиций — к карте интересов и влияния
Глава 3.2. Альтернативы в условиях конфликта: от торга — к архитектуре взаимных выгод и силовых равновесий
Глава 3.3. Информация в условиях конфликта: от оружия — к общей реальности и стратегическим сигналам
Глава 3.4. Ценности в условиях конфликта: от столкновения принципов — к высшему арбитражу и «кровавым клятвам»
Глава 3.5. Обоснование в условиях конфликта: легитимность через логику, процедуру и силу
Глава 3.6. Приверженность в условиях конфликта: от соглашения — к необратимому действию
Заключение части III: Две бездны — наивность и цинизм
ЧАСТЬ IV. МИР РАСПАДА: ВОССТАНОВЛЕНИЕ СМЫСЛА ИЗ ХАОСА
Глава 4.1. Фрейминг в условиях распада: от «что делать» к «что сохранить в пожаре»
Глава 4.2. Альтернативы в условиях распада: как выбирать, когда все выборы — поражение
Глава 4.3. Информация в условиях распада: прекратить шум
Глава 4.4. Ценности в условиях распада: фильтр для неприемлемых решений
Глава 4.5. Обоснование в условиях распада: легитимность через безысходность
Глава 4.6. Приверженность в условиях распада: клятва на руинах
Заключение части IV: из пепла — не феникс, а укрепление
Заключение 1. Режим выживания: когда время становится пространством
Заключение 2. Карта компетенций: портрет лидера для сложного мира
Эпилог. После карт
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А: калибровка экспертных оценок
Приложение Б: диаграмма влияния — структурирование сложных решений
Приложение В: дерево решений — практика построения и границы применимости
Приложение Г: имитационное моделирование (Монте-Карло) — интерпретация результатов для лица, принимающего решение
Приложение Д: методика построения сценариев
Приложение Е: шаблон «карты путей»
Приложение Ж: чек-лист первых 24 часов в кризисе смысла («алгоритм остановки свободного падения»)
Приложение З: практики удержания себя в «точке присутствия» (для работы в хаосе)