12+
- От автора. Зачем эта книга?
- Введение 1. Точка невозврата: когда решение отделяется от результата
- Введение 2. Алгоритм и его пределы: от тактической организации к стратегической диагностике
- Введение 3. Пять реальностей: диагностика как искусство различения
- ЧАСТЬ I. МИР РАСЧЁТА: ДИСЦИПЛИНА ЯСНОСТИ В ЦАРСТВЕ ХАОСА
- Глава 1.1. Фрейминг в условиях порядка: от размытой цели к чёткому техзаданию
- Глава 1.2. Альтернативы в условиях порядка: систематический перебор, а не озарение
- Глава 1.3. Информация в условиях порядка: от мнения к калиброванной неопределённости
- Глава 1.4. Ценности в условиях порядка: математика компромисса
- Глава 1.5. Обоснование в условиях порядка: логика как верховный судья
- Глава 1.6. Приверженность в условиях порядка: обеспечение разделяемости и готовности
- Заключение части I: две бездны — самоуверенность расчёта и самооправдание хаоса
- ЧАСТЬ II. МИР ПОИСКА: КРОМКА ХАОСА
- Глава 2.1. Фрейминг на Кромке Хаоса: от проблемы — к гипотезе и направлению
- Глава 2.2. Альтернативы в условиях неопределённости: портфель опционов, а не планы
- Глава 2.3. Информация на Кромке Хаоса: ловля слабых сигналов и обратная связь от экспериментов
- Глава 2.4. Ценности в условиях неопределённости: Стратегический Компас и нематериальные приоритеты
- Глава 2.5. Обоснование в условиях неопределённости: выбор гипотезы для проверки, а не финального плана
- Глава 2.6. Приверженность в условиях неопределённости: обеспечение скорости обучения, а не слепого исполнения
- Заключение части II: искусство движения без карты
- ЧАСТЬ III. МИР СИЛЫ: КОГДА ЦЕЛИ РАСХОДЯТСЯ
- Глава 3.1. Фрейминг в условиях конфликта: от позиций — к карте интересов и влияния
- Глава 3.2. Альтернативы в условиях конфликта: от торга — к архитектуре взаимных выгод и силовых равновесий
- Глава 3.3. Информация в условиях конфликта: от оружия — к общей реальности и стратегическим сигналам
- Глава 3.4. Ценности в условиях конфликта: от столкновения принципов — к высшему арбитражу и «кровавым клятвам»
- Глава 3.5. Обоснование в условиях конфликта: легитимность через логику, процедуру и силу
- Глава 3.6. Приверженность в условиях конфликта: от соглашения — к необратимому действию
- Заключение части III: Две бездны — наивность и цинизм
- ЧАСТЬ IV. МИР РАСПАДА: ВОССТАНОВЛЕНИЕ СМЫСЛА ИЗ ХАОСА
- Глава 4.1. Фрейминг в условиях распада: от «что делать» к «что сохранить в пожаре»
- Глава 4.2. Альтернативы в условиях распада: как выбирать, когда все выборы — поражение
- Глава 4.3. Информация в условиях распада: прекратить шум
- Глава 4.4. Ценности в условиях распада: фильтр для неприемлемых решений
- Глава 4.5. Обоснование в условиях распада: легитимность через безысходность
- Глава 4.6. Приверженность в условиях распада: клятва на руинах
- Заключение части IV: из пепла — не феникс, а укрепление
- Заключение 1. Режим выживания: когда время становится пространством
- Заключение 2. Карта компетенций: портрет лидера для сложного мира
- Эпилог. После карт
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение А: калибровка экспертных оценок
- Приложение Б: диаграмма влияния — структурирование сложных решений
- Приложение В: дерево решений — практика построения и границы применимости
- Приложение Г: имитационное моделирование (Монте-Карло) — интерпретация результатов для лица, принимающего решение
- Приложение Д: методика построения сценариев
- Приложение Е: шаблон «карты путей»
- Приложение Ж: чек-лист первых 24 часов в кризисе смысла («алгоритм остановки свободного падения»)
- Приложение З: практики удержания себя в «точке присутствия» (для работы в хаосе)