12+
Оглавление - ИИ: HR — Управление талантами
- ИИ: HR — УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ
- Глава 1: Вызовы Современного HR: Почему ИИ — Не Прихоть, а Необходимость
- Глава 2: Базовые Технологии ИИ для HR: Что Нужно Знать
- Глава 3: Интеллектуальный Рекрутинг: Найти Иголку в Стоге Сена Быстро и Точно
- Глава 4: Объективная Оценка и Отбор: За Гранью Первого Впечатления
- Глава 5: Предсказание Текучести Кадров (Attrition Prediction): Удержать Лучших ДО Того, Как Они Уйдут
- Глава 6: Персонализация Обучающих Траекторий и Развития: От Конвейера к Индивидуальному Маршруту
- Глава 7: Измерение Вовлеченности и Анализ Пульса Организации: От Разовых Опросов к Постоянному Диалогу
- Глава 8: Оптимизация HR-Операций и Онбординг: Освободить Время для Людей, а не Бумаг
- Глава 9: С Чего Начать? Стратегия, Приоритеты и Пилоты
- Глава 10: Данные — Основа HR-ИИ: Качество, Консолидация, Конфиденциальность
- Глава 11: Выбор Решения и Партнера: Вендоры, Платформы и Кастомные Решения
- Глава 12: Внедрение и Управление Переменами: Люди, Доверие, Культура
- Глава 13: Этический Императив: Борьба с Предвзятостью и Ответственность
- Глава 14: Измерение Успеха и ROI: Доказываем Ценность HR-ИИ в Цифрах
- Глава 15: Новые Роли и Навыки HR в Эпоху ИИ: От Администратора к Стратегу Рабочего Будущего
- Глава 16: Тренды Завтрашнего Дня: Что Ждет HR-Технологии