12+
- От автора
- Что такое HR-бренд?
- Какие вообще бывают бренды?
- Что такое бренд вообще?
- Почему люди так любят бренды?
- Для чего компаниям нужны бренды и HR-бренд в частности?
- Почему и когда компания в России начинает заниматься HR-брендом?
- Когда не стоит браться за проект развития HR-бренда?
- Есть ли формула у HR-бренда?
- Что такое внешний и внутренний HR-бренд?
- Кто вообще в компании должен заниматься HR-брендом? Топ-менеджеры, маркетологи, эйчары?
- Где брать примеры и антипримеры HR-бренда?
- Репутация компании и HR-бренд — это одно и то же?
- HR-бренд и корпоративная культура — это одно и то же? В чем разница?
- HR-бренд сильнее у того, кто платит зарплаты выше рынка и у кого «плюшки» пожирнее?
- Если у нас есть награды и мы есть в рейтингах, значит у нас крутой HR-бренд?
- У нас все инновации вводятся приказом по компании, значит и HR-бренд можно ввести приказом по компании?
- Наши руководители считают, что у нас крутой HR-бренд, но люди не хотят у нас работать. Кто прав?
- Зачем тратить деньги на HR-бренд? Откуда там затраты?
- А если руководство считает, что никакого дополнительного обучения для развития HR-бренда не нужно?
- А что если быть просто «хорошей», этичной компанией? Будет сильный HR-бренд?
- Обязана ли компания развивать HR-бренд, если руководству не хочется этого делать?
- Любая ли компания может построить HR-бренд? Зависит ли это от количества ресурсов у компании?
- Руководство считает, что HR-бренд — это такая модная «фишка», которая скоро пройдет. Это так?
- Почему сотрудники «не рады» переменам в компании?
- Могут ли первые лица компании не вовлекаться в проект развития HR-бренда? У них ведь и так куча дел
- А вот в маркетинговом агентстве сказали, что сделают нам HR-бренд под ключ за месяц и сто тысяч рублей. Это правда?
- А вот в маркетинговом агентстве сказали, что переделают нам EVP и наши брендированные странички на сайтах поиска работы, и это и будет HR-бренд. Это правда?
- А вот нам сказали, что HR-бренд могут сделать на аутсорсинге под ключ. Это правда?
- Руководство считает, что проект развития HR-бренда может «мешать бизнесу». Это так?
- Наше руководство считает, что не нужно проводить исследований и таким образом усложнять себе работу, ведь руководство «и так все знает и все видит». Это так?
- Как выглядит последовательность работы на начальном этапе проекта развития HR-бренда?
- Как измерять эффективность проекта развития HR-бренда? По каким метрикам?
- Какие основные документы нужно составить в самом начале проекта?
- Кто начинает и «драйвит» проект развития HR- бренда в самом начале?
- Какие исследования нужно проводить в начале проекта?
- Кто должен руководить проектом и командой — лидер или администратор?
- Нужно ли обучение в начале проекта? Кого и кому учить?
- Как формируется команда проекта?
- Кто такие стейкхолдеры проекта и почему с ними надо считаться?
- Что нужно стейкхолдерам проекта? Что нужно анализировать?
- Что такое «резюме проекта»?
- Что такое «аудит корпоративной культуры»? Зачем его проводить?
- Нужны ли стратегические сессии в проекте HR-бренда?
- Как преодолеть опасения и предубеждения руководства по отношению к стратегическим сессиям?
- Какие форматы бывают у стратегической сессии?
- Проводить стратегическую сессию самостоятельно или поручить внешним специалистам?
- Какая разница между инициативной группой и командой проекта?
- Можно ли пользоваться для формирования команды методом Адизеса?
- Нужно ли делать сегментацию в проекте HR-бренда?
- Что такое «точки паритета» и «точки дифференциации»?
- Что такое «позиционирование» в проекте развития HR-бренда?
- Что такое «брендовая коммуникация»?
- Что такое «модель идентичности HR-бренд» и зачем она нужна?
- Как устроена «модель идентичности HR-бренда»?
- Можно ли использовать метод БИНГО для анализа и сравнения моделей идентичности других компаний?
- Что такое «Боль» в модели БИНГО?
- Что такое «инсайт» в модели идентичности?
- Что такое «нарратив» в модели идентичности?
- Что такое «гены бренда» в модели идентичности?
- Что такое «обещание бренда» в модели идентичности?
- Что такое «миссия» в модели идентичности?
- Что такое «архетип» в модели идентичности?
- Что такое «маскот» в модели идентичности?
- Что такое «сегментация» в модели идентичности?
- Что такое «аватар» в модели идентичности?
- Что такое «ценности» в модели идентичности?
- Что такое «стиль и тональность» в модели идентичности?
- Что такое «атрибуты» в модели идентичности?
- Что такое «священный текст» в модели идентичности?
- Что такое «ритуалы» в модели идентичности?
- Что такое «артефакты» в модели идентичности?
- Что такое «эмоциональные выгоды» в модели идентичности?
- Что такое «рациональные выгоды» в модели идентичности?
- Что такое «основания для доверия» в модели идентичности?
- Что такое «коммуникационная стратегия» в модели идентичности?
- Чек-лист «Начальный этап проекта развития HR-бренда» (вариант)
- Чек-лист «Аудит корпоративной культуры» (вариант)
- Чек-лист «Метрики в проекте развития HR-бренда» (вариант)
- Чек-лист «Описание аватара сегмента» (вариант)
- Модель идентичности БИНГО в графическом виде
- Модель идентичности БИНГО в табличной форме
- Разбор модели идентичности HR-бренда «Додо-пицца» по методу БИНГО