Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Грехи как оружие HR
Вечная система мотивации для управления современными командами
Дэвид Браун
Электронная
400 ₽
Печатная
664 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 212 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Предисловие
Введение
Почему мотивация не работает так, как написано в книжках
Как мы оказались в теме грехов
Добродетели: секретное оружие HR
Кому всё это реально пригодится
Глава 1. Грехи как главная основа мотивации
Люди всегда хотят одного и того же (и это нормально)
Ваш сотрудник — это его главный грех
Неужели еда и секс — плохие мотиваторы для программиста?
Почему нельзя увлекаться грехами, если они так хорошо работают
Глава 2. Добродетели как путь к стабильности
Мотивация на грехах — очень хорошо, но не очень долго
Грехи как извращения идеальных форм мотивации
Добродетели почти как грехи, только лучше
Как внедрять добродетели, не превращаясь в проповедника
Теперь вы почти готовы управлять людьми, но это не точно
Глава 3. Выявление ведущего греха
Познай себя, но лучше познай другого
Как грехи выглядят в офисе: от алчности до зависти
Тесты и опросники для тех, кто их любит
Что делать, если сотрудник врёт даже самому себе
Эволюция греха — идеально чёрный способ контроля
Глава 4. Работа с личной мотивацией сотрудников
У каждого свой любимый грех
Какие стимулы цепляют людей по-настоящему
Та самая часть книги, которая объясняет половину HR-работы
Практические схемы стимулов: бери и применяй
Как мотивировать этично, не манипулируя
Глава 5. Создание корпоративной культуры добродетелей
Добродетели как средство, увы, а не цель
Лидер показывает пример, даже когда молчит
Зачем нужны тренинги, если можно объяснить словами
Прозрачность и справедливость как HR-антидепрессант
Кейсы компаний, которые смогли, хоть и не обязательно поняли это
Продуктивность зависит от среды и это не день недели
Глава 6. Реализация подхода
Как собрать систему мотивации, а не кучу случайных стимулов
Внедрение пошагово, пример
Типовой календарь внедрения: что и когда
Кейсы внедрения (ошибки и как их пережить)
Путь к преображению без лишнего пафоса
Глава 7. Теория грехов в различных аспектах HR
Грехи в HR-практике: от подбора до увольнения
Подбор персонала: как нанять грешника, который вам подходит
Увольнение: как попрощаться, не сжигая мостов
Обучение и развитие: грехи как топливо для роста
Управление изменениями: почему люди сопротивляются и как это использовать
Конфликты: когда гнев и зависть можно пустить в дело
HR-бренд: грехи как часть имиджа компании
Управление талантами: у каждого таланта есть свой грех
Кризисное управление: когда грехи вылезают наружу
HR будущего: будьте проактивны, то есть хитрее сотрудников
Заключение