Бесплатный фрагмент - #галина_юзефович_ книжный_клуб

В середине карантинного апреля, после первой онлайн-встречи книжного клуба «Сколково», литературный обозреватель Галина Юзефович написала у себя в Фейсбуке: «…если вдруг вы размышляете, не сделать ли вам книжный клуб онлайн, то делайте скорее — оно работает и приносит радость и редкое в наши дни чувство нормальной жизни. Если будет нужна помощь советом — обращайтесь, все расскажу». А после там же по просьбам подписчиков Галины вышли три части ее рекомендаций по организации книжного клуба. С позволения автора мы упаковали их в формат электронной книги и распространяем бесплатно — пусть будет больше книжных клубов, хороших и разных!

Все тексты публикуются в их оригинальном виде, без правок и сокращений.

Команда издательского сервиса Ridero

Начало

16 апреля 2020 года

Обещанный пост про книжные клубы растянулся на огромную простыню и стал многосерийным, поэтому вчера я его закончить и опубликовать не успела — простите, исправляюсь. Это первая часть — попроще. Вторую — посложнее — про выбор книги выложу сегодня попозже, третью — самую трудную — про работу модератора и структуру дискуссии — завтра. Stay, что называется, tuned.

Итак, прежде всего хочу оговориться, что все нижеследующее основано на моем персональном (а значит, далеко не универсальном) опыте организации и ведения книжных клубов одного типа — открытых книжных клубов, не имеющих никакой просветительской цели и обсуждающих на каждой встрече одну конкретную, заранее объявленную и, соответственно, заранее прочитанную всеми участниками книгу.

Существуют другие типы книжных клубов (образовательные, профессиональные, «просто поболтать про все книжки, которые мы любим» и т. д.) — про них я ничего не знаю и советовать не берусь. Поэтому если вам такой формат — «собрались и полтора часа обсуждаем с модератором один роман/рассказ/нон-фикшн» — не кажется привлекательным, мой опыт вам не будет особенно полезен.

Ну, а теперь, собственно, к делу.

1) Зачем это все

Книжный клуб описанного выше типа собирается не для интеллектуального развития, не предполагает пользы (ну, во всяком случае, пользы очевидной, быстрой и универсальной), а единственный KPI его встреч — это моральное удовлетворение участников. В хорошем клубе в какой-то момент разговора слегка смещается грань реальности, возникает коллективная магия и немножко медитация. Все это достигается за счет взаимного внимания, готовности слышать друг друга и реагировать на сказанное, а не на тот органчик, который сам собою играет у каждого человека в голове. Модератор же работает тем человеком, который маршрутизирует дискуссию, позволяя всем мыслям быть услышанными, четко сформулированными и корректно понятыми. Короче, книжный клуб — это про тепло, любовь, эмоцию, доверие и групповую динамику, а не про четко вербализуемый прагматический выхлоп.

2) Сделайте свой клуб открытым для разных людей

Удивительно, но клуб, в котором близкие друзья своей компанией собираются поговорить о книге, «работает» гораздо хуже, чем клуб, в который могут прийти в том числе люди «с улицы». Чем лучше люди знают друг друга, тем больше вероятность, что разговор зайдет о чем-то постороннем, и встреча превратится просто в обычные посиделки. Отдельная проблема (многократно с этим сталкивалась) состоит в том, что чем лучше люди знают и понимают друг друга, тем меньше они стараются формулировать свои мысли — возникает иллюзия «и так поймут», а ведь книжный клуб — это в первую очередь про поговорить хорошо и качественно. В общем, постарайтесь сделать так, чтобы книжный клуб не стал милым междусобойчиком добрых друзей: с друзьями потусите по другому поводу, а сюда приглашайте в него всех желающих. Чем более разные люди — тем интересней дискуссия, поверьте.

3) Количество участников

Лучше всего, если в обсуждении принимают участие от 10 до 20 человек. Меньше десяти — дискуссия начнет протормаживать и провисать, так что модератору (вам) придется все время ее искусственно подстегивать и взбадривать. Больше двадцати — многие не успеют высказаться и им будет обидно. Не забывайте, что всегда будут люди, которые пришли скорее послушать, чем поговорить — важно их вовремя заметить, понять их желание и не тормошить лишнего (но и помощи в поддержании дискуссии от них не ждите).

4) Сделайте клуб платным

Смешно, но это очень важно. Цена может быть сколь угодно символической (100 рублей тоже норм) или вы можете сообщить, что все вырученные деньги пойдут в пользу вашего любимого благотворительного проекта. Но цена на входе — это сигнал: мы здесь по делу, модератор клуба готовится и работает, так что подход «книгу не прочел, но зайду, а там уж как пойдет» не годится. Не стесняйтесь — вам как модератору придется потратить на подготовку время и усилия, они стоят денег, а еще плата за вход мотивирует участников отнестись к встрече клуба ответственно.

5) Назначьте себя модератором