Книга предназначена только для ознакомления на локальном устройстве и для домашнего использования!
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельца авторских прав.
Распространение данной книги без согласования с её автором (бесплатно или с целью получения прибыли) любым способом: через интернет, на флещках, CD (DVD) дисках, в печатных вариантах является нарушением авторских прав, а, следовательно, незаконно и запрещено!
По всем вопросам с автором можно связаться через меню «Контакты» на сайте http://karisunlife.com.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Если процессы в бизнесе и обществе будут развиваться так же, как и прежде, то, по прогнозам аналитиков, сохранить жизнь на планете для будущих поколений, да и саму планету, шансов не останется. Вас это не пугает?
Несколько лет назад я задумалась о том, как на это можно повлиять. В поисках ответа я изучала разные кейсы, и пришла к выводу: чтобы что-то изменилось к лучшему, бизнес должен стать более человечным. Человечность — это осмысленное чувство. Оно служит источником сил и воли для совершения добрых дел и преобразования окружающего мира к лучшему, дарит надежду на достойное будущее не только для себя, но и для окружающих. То есть, модели и процессы в бизнесе необходимо перестраивать так, чтобы получение прибыли при создании товаров и услуг было более экологичным для всех заинтересованных сторон. И тут же включился внутренний скептик: «Ну да, вот бизнес так взял и перестроился…»
А поскольку я предполагала, что это «гениальное» озарение могло произойти не только у меня, то стала искать всё, что могло касаться данной темы. В итоге оказалось, что людей, которые не только думали об этом, но и делали реальные шаги, ведущие к благоприятным изменениям в своих компаниях, для отдельных групп населения или общества в целом, даже в Украине много. Большинство из них делают это по мере своих знаний, сил и возможностей.
Позднее выяснилось, что в мире уже существует такая форма ведения бизнеса, и называется она «социальное предпринимательство». Удивительно то, что это название я встречала в соцсетях, но его суть долго оставалась для меня чем-то неясным и абстрактным.
Сейчас могу сказать, что социальное предпринимательство вошло в мою жизнь вследствие личных ценностей, интересов и знаний. Больше я узнала о нём на тренинге для тренеров. Это был 8-ми месячный курс в рамках международного проекта «Социальное предпринимательство, как инновационный механизм решения вопросов общественного развития» от Фонда Восточная Европа и немецкой общественной организации ChildFund Deutschland e.V.
Во время обучения на том тренинге для тренеров я, уже как автор и тренер, активно участвовала в разработке, подготовке и проведении тренинговой программы «Вместе надёжнее: социальное предпринимательство в партнёрстве».
Изучая это направление деятельности, я не могла избавиться от ощущения, что там что-то не так. Там что-то отсутствует, чего-то мы не видим, не знаем, не учитываем. И чем глубже я погружалась в тему, собирая информацию из разных источников, и общаясь с социальными предпринимателями, тем больше убеждалась, что там действительно чего-то не хватает. И мне хотелось понять, чего именно, найти это упущение. Для этого я узнавала, как такой бизнес работает у нас и в других странах.
Данная книга стала результатом внутренней потребности исследовать и структурировать то, что я слышу, наблюдаю и анализирую, в то, что поможет сделать этот вид деятельности более ясным, устойчивым и перспективным. И затем — сформировать в нашей стране целостную рабочую систему человечного бизнеса, то есть бизнеса с благотворным социальным влиянием. Она написана и издана на русском языке, поскольку людей, знающих его, в мире очень много. И я хочу, чтобы прочитать её могли все, кто в обычной жизни использует другой язык, независимо от страны, где живёт.
Благодарю
Всех, кто, так или иначе, причастен к созданию книги:
• Елену Юрьевну Малых, незаменимую помощницу в подготовке моих публикаций.
• Организаторов, тренеров-менторов и участников тренинга для тренеров по социальному предпринимательству.
• Людей, которые своими конкретными действиями, невзирая на внешние обстоятельства, меняют мир к лучшему.
ЧАСТЬ 1
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО —
ЧТО ЭТО?
Когда люди не понимают, что все мы в этом мире лишь гости, они ведут себя как хозяева. Но самое неприятное, что при этом они же обращаются друг с другом и с окружающим миром по-свински…. (Карина Санлайф)
Сила, ценности
и перспективы:
существует ли выбор?
В последние годы создаётся впечатление, что мы находимся в самолёте, вошедшем в зону высокой турбулентности, сбившемся с курса и потерявшем управление. А есть ли шанс изменить ситуацию?
Последние несколько лет в Украине растет количество благотворительных и общественных организаций, деятельность которых направлена на решение социальных проблем. Такие организации сами не зарабатывают деньги, а привлекают их через пожертвования или гранты. Однако даже у них всё чаще возникает необходимость в самофинансировании.
Социальное предпринимательство (СП) — модель ведения бизнеса, которая является гибридом между некоммерческими организациями и классическим бизнесом. Деятельность таких предпринимателей направлена на решение социально-экономических и экологических проблем. И основное отличие СП от обычного бизнеса заключается в том, что их первоочередной задачей является социальная миссия или ценность, а прибыль частично может направляться на социальные цели. В то же время, на Западе социальное предпринимательство способствует развитию общества путём внедрения инноваций, стимулирует к саморазвитию и учит помогать самому себе и окружающей среде.
В условиях сокращения количества рабочих мест появляется необходимость искать другие способы обеспечивать себя и решать остальные вопросы, которыми раньше занимались государственные учреждения. В поисках работы и лучшей жизни люди едут за границу, но не всех там ждёт удача, и не всегда легко уехать, оставив дома близких, нуждающихся в заботе и внимании. Поскольку сейчас наблюдается ухудшение социально-экономической ситуации, такой инструмент как социальное предпринимательство может стать одним из средств предупреждения или решения проблем в социуме.
Если предприниматели города подсчитают, сколько среди их сотрудников тех, кто получает пособие для малообеспеченных или многодетных семей, а также для одиноких матерей, то может оказаться, что деятельность многих из них уже стала социальной.
• социальная ответственность бизнеса возникает в пределах основной деятельности предприятия, а для социального предприятия именно социальная цель является причиной его создания;
• социальное предпринимательство, в отличие от социально ответственного бизнеса, фактически не имеет дополнительного специального регулирования;
• главной целью деятельности для социально ответственных предприятий является максимизация прибыли, а главной целью деятельности для социальных предприятий является социальная миссия.
Однако на сегодняшний день уже становится ясно, что рамки социального предпринимательства и социальной ответственности бизнеса не позволяют в полной мере ни решать проблемы в обществе, ни удовлетворять потребности бизнеса.
И если присмотреться, то выходит, что грядёт не деградация, а эволюция личности и расцвет предпринимательства. Об этом же ещё несколько лет назад Сэм Уолтон написал в своей книге «Как я создал Wallmart». Но обычный бизнес уже начинает строиться по-новому, изначально определяя своё позитивное влияние на общество.
Так есть ли смысл противодействовать эволюции? Вряд ли. И лучше уже сейчас подумать о том, как поступать дальше. На самом деле, в этой жизни имеют значение лишь воля, интуиция и любовь. Это они помогают выбрать направление и двигаться вперед, невзирая на преграды.
И тогда получается, что каждому из нас предстоит самостоятельно сделать выбор: бездействовать, и тем самым соглашаться быть поглощённым внешней движущей силой, или эволюционировать. А значит, пришло время на полную мощность включать мозги и расправлять свои крылья…
Социальное предпринимательство —
миф или тренд?
Последние несколько лет в Украине растёт количество благотворительных и общественных организаций, деятельность которых направлена на решение социальных проблем. Такие организации сами не зарабатывают деньги, а привлекают их через пожертвования или гранты. Однако даже у них всё чаще возникает необходимость в самофинансировании.
Социальное предпринимательство (СП) — модель ведения бизнеса, которая является гибридом между некоммерческими организациями и классическим бизнесом. Деятельность таких предпринимателей направлена на решение социально-экономических и экологических проблем. И основное отличие СП от обычного бизнеса заключается в том, что их первоочередной задачей является социальная миссия или ценность, а прибыль частично может направляться на социальные цели. В то же время, на Западе социальное предпринимательство способствует развитию общества путём внедрения инноваций, стимулирует к саморазвитию и учит помогать самому себе и окружающей среде.
В условиях сокращения количества рабочих мест появляется необходимость искать другие способы обеспечивать себя и решать остальные вопросы, которыми раньше занимались государственные учреждения. В поисках работы и лучшей жизни люди едут за границу, но не всех там ждёт удача, и не всегда легко уехать, оставив дома близких, нуждающихся в заботе и внимании. Поскольку сейчас наблюдается ухудшение социально-экономической ситуации, такой инструмент как социальное предпринимательство может стать одним из средств предупреждения или решения проблем в социуме.
Если предприниматели города подсчитают, сколько среди их сотрудников тех, кто получает пособие для малообеспеченных или многодетных семей, а также для одиноких матерей, то может оказаться, что деятельность многих из них уже стала социальной.
Как определить, является ли предпринимательская деятельность социальной? Фонд WNISEF [1] считает бизнес социальным, если выполняется один из критериев:
— 20% прибыли отчисляется на благотворительность или другие социальные цели.
— 50% сотрудников относятся к социально уязвимым категориям населения.
— Менее 50% сотрудников относятся к социально уязвимым категориям и 10% прибыли отчисляется на благотворительность или решение социальных проблем.
К социально уязвимым категориям относятся все, кто имеет документы от службы соцзащиты, а также пенсионеры. Полный перечень легко найти в интернете. Предприниматели, деятельность которых зарегистрирована, ведётся больше одного года, и которые имеют сформированную бизнес-модель или хотя бы детальный бизнес-план, могут подготовить документы и получать гранты на развитие этой деятельности.
Кроме этого, социальным предпринимателям и общественным организациям Фонд WNISEF даёт выгодные кредиты. Их условия: сумма от 10000 до 100000 USD в украинской гривне, срок до 36 месяцев, а ставка 5—10% годовых. Уже можно составить список из тех, кто их получил. Подготовка документов и рассмотрение заявки на такой кредит или грант займёт несколько недель, но с помощью этих денег можно сохранить рабочие места, развивать предприятие или открыть новый бизнес-проект. Поэтому об этих возможностях для социального предпринимательства стоит знать и использовать их.
Человечный бизнес.
Хороший хлеб
от хороших людей
Good Bread from Good People — это не просто фраза, которая переводится как хороший хлеб от хороших людей, а название социального предприятия. Киевскую пекарню «Good Bread from Good People» часто приводят как пример производства, основанного на решении социальной проблемы, поскольку за исключением руководителя и ещё нескольких сотрудников, в пекарне работают люди с ментальной инвалидностью. Но одно дело слышать о предприятии как о бизнес-кейсе, а другое — лично поговорить с руководителем, создавшим его.
Владислав Малащенко — лечебный педагог по образованию и соцпредприниматель. До создания своего социального предприятия занимался с детьми, имеющими особенности в развитии. Мы познакомились с ним на тренинге в Северодонецке, куда наша команда тренеров пригласила его в качестве гостя на бизнес-завтрак.
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.