электронная
440
Добавить в избранное
Поделиться с друзьями
12+
Оглавление - Бизнес-моделирование в некоммерческом секторе
На примере культурных институций Венеции (конец ХХ — начало ХХI веков)
- Предисловие. Почему именно и только Венеция?
- Что такое бизнес-моделирование для организаций в некоммерческом секторе и необходимо ли оно?
- Описание бизнес-моделей учреждений культуры г. Венеции
- (Универсальная) Бизнес-модель учреждения культуры г. Венеция
- La Biennale di Venezia, Fondazione La Biennale di Venezia — Венецианская биеннале, Фонд Венецианской биеннале
- Организация
- История
- Миссия
- Бизнес-модель
- Бизнес-модель национального павильона/параллельной программы
- Стратегия
- European Cultural Center — Европейский культурный центр
- Организация
- Миссия
- Бизнес-модель
- Стратегия
- Prada Foundation — Фонд Прада
- Организация
- Миссия
- Бизнес-модель
- Стратегия
- Francois Pinault Foundation — Фонд Франсуа Пино
- Организация
- Миссия
- Бизнес-модель
- Стратегия
- The Solomon R. Guggenheim Foundation, Peggy Guggenheim Collection — Фонд Саломона Гуггенхайма
- Органиазция
- История
- Миссия
- Бизнес-модель
- Стратегия
- Fondazione Musei Civici di Venezia (MUVE) — Фонд Муниципальных Музеев Венеции, палаццо Фортуни (Palazzo Fortuny)
- Организация
- Миссия
- Партнерские программы
- Palazzo Fortuny
- Бизнес-модель
- Стратегия
- Fondazione Querini Stampalia — Фонд Кверини Стампалья
- Организация
- История
- Миссия
- Бизнес-модель
- Стратегия
- Можно ли использовать бизнес-моделирование для культурных институций для определения стратегий их деятельности и так ли это важно?
- Послесловие