Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Банк для ИИ-агентов
Максим Гинзбург
Электронная
1 000 ₽
Печатная
1 165 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 254 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
БАНК ДЛЯ ИИ-АГЕНТОВ Экономика, в которой код имеет счёт
МАНИФЕСТ
ИЛЛЮЗИЯ КОНТРОЛЯ
РОЖДЕНИЕ ИИ-АГЕНТОВ
ПОЧЕМУ СТАРЫЕ БАНКИ НЕ СПРАВЯТСЯ
ЧТО ТАКОЕ БАНК ДЛЯ ИИ-АГЕНТОВ
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА РОБОТОВ
КОНФЛИКТ БУДУЩЕГО
ГДЕ ДЕНЬГИ
ЧТО ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС
ФИНАЛ
ЧАСТЬ I
КОНЕЦ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ МОНОПОЛИИ НА ДЕНЬГИ
ГЛАВА 1
ДЕНЬГИ ВСЕГДА ПРИНАДЛЕЖАТ ТЕМ, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ
РАЗРЫВ МЕЖДУ ВЛАСТЬЮ И СЧЁТОМ
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ КАК ТОЧКА СДВИГА
НОВАЯ ВОЛНА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
ЭКОНОМИКА НЕ ТЕРПИТ РАЗРЫВОВ
ПОЧЕМУ ЭТО ПРОИСХОДИТ СЕЙЧАС
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ БИЗНЕСА
ВЫВОД
ГЛАВА 2
ПОЧЕМУ ИИ — НЕ ИНСТРУМЕНТ, А СУБЪЕКТ
ЧТО ТАКОЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СУБЪЕКТ
КОРПОРАЦИЯ КАК ПРЕЦЕДЕНТ
ПРИЗНАКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА
ПРИМЕР: ИИ-АГЕНТ В ЛОГИСТИКЕ
ПРОБЛЕМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ИИ КАК ДЕЛЕГАТ, А НЕ ИНСТРУМЕНТ
ПОЧЕМУ ВАЖНО НАЗЫВАТЬ ВЕЩИ СВОИМИ ИМЕНАМИ
ВЫВОД
ГЛАВА 3
ЭКОНОМИКА БЕЗ ЛИЦ
ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ЛИЦО ЭКОНОМИКИ
ПЕРВАЯ ТРЕЩИНА: АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ ТОРГОВЛЯ
ВТОРАЯ ТРЕЩИНА: ИИ-АГЕНТЫ
ЭКОНОМИКА НЕВИДИМЫХ АГЕНТОВ
ПРОБЛЕМА ИДЕНТИФИКАЦИИ
АНОНИМНОСТЬ VS ТРАССИРУЕМОСТЬ
ЭКОНОМИКА БЕЗ ЛИЦ — ЭТО ЭКОНОМИКА С НОВОЙ ИДЕНТИЧНОСТЬЮ
ВЫВОД
ГЛАВА 4
КОГДА СКОРОСТЬ МЫШЛЕНИЯ СТАНОВИТСЯ ДЕНЬГАМИ
СКОРОСТЬ КАК КАПИТАЛ
ЧЕЛОВЕК ПРОТИВ МАШИНЫ
АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ ТОРГОВЛЯ КАК ПРЕЦЕДЕНТ
СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
СКОРОСТЬ МЫШЛЕНИЯ = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
ПОЧЕМУ ЭТО ТРЕБУЕТ НОВОГО БАНКА
ВЫВОД
ЧАСТЬ II
РОЖДЕНИЕ ИИ-АГЕНТОВ
ГЛАВА 5
ОТ МОДЕЛИ К АГЕНТУ
ЧТО ТАКОЕ МОДЕЛЬ
ЧТО ТАКОЕ АГЕНТ
ПРИМЕР: ОТ МОДЕЛИ К АГЕНТУ
ТОЧКА НЕВОЗВРАТА
ПРИЗНАКИ АГЕНТА
МНОЖЕСТВЕННОСТЬ АГЕНТОВ
ПРОБЛЕМА КОНТРОЛЯ
ВЫВОД
ГЛАВА 6
БЮДЖЕТ КАК ТОЧКА НЕВОЗВРАТА
ПОЧЕМУ БЮДЖЕТ — ЭТО ВЛАСТЬ
КАК АГЕНТ ПОЛУЧАЕТ БЮДЖЕТ
ТОЧКА НЕВОЗВРАТА
РИСКИ БЮДЖЕТНОЙ АВТОНОМИИ
ПОЧЕМУ СТАРЫЕ ЛИМИТЫ НЕ РАБОТАЮТ
НОВЫЕ ЛИМИТЫ: ПО ПОВЕДЕНИЮ, А НЕ ПО СУММЕ
БЮДЖЕТ КАК ДОГОВОР
ВЫВОД
ГЛАВА 7
ИИ, КОТОРЫЙ НАНИМАЕТ ИИ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
ЭКОНОМИКА ИИ → ИИ
ПРИМЕР: АВТОНОМНЫЙ МАРКЕТИНГ
ПРОБЛЕМА: КТО НЕСЁТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
РЕШЕНИЕ: ТРАССИРУЕМОСТЬ РЕШЕНИЙ
РЫНОК ИИ-УСЛУГ
НОВАЯ РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА
ВЫВОД
ГЛАВА 8
ПОЧЕМУ АВТОНОМНОСТЬ НЕОБРАТИМА
ЭФФЕКТ ХРАПОВИКА
ИИ-АГЕНТЫ — НОВЫЙ ХРАПОВИК
ПРИМЕР: АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ ТОРГОВЛЯ
ТО ЖЕ САМОЕ ПРОИСХОДИТ В БИЗНЕСЕ
ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ «ПРОСТО ОТКЛЮЧИТЬ»
ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИИ — НОВАЯ НОРМА
ВЫВОД
ЧАСТЬ III
БАНКИ УСТАРЕЛИ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ МЫ ДУМАЛИ
ГЛАВА 9
БАНКИ СОЗДАВАЛИСЬ ДЛЯ ТЕЛ, А НЕ ДЛЯ КОДА
АРХИТЕКТУРА ДОВЕРИЯ
ЧТО БАНК НЕ МОЖЕТ ПРОВЕРИТЬ
ПОПЫТКА ВТИСНУТЬ ИИ В СТАРУЮ МОДЕЛЬ
ПОЧЕМУ ЭТО ВРЕМЕННОЕ РЕШЕНИЕ
ЧТО НУЖНО ДЛЯ ИИ
ТАБЛИЦА КОНТРАСТОВ: ЧЕЛОВЕК vs ИИ-АГЕНТ
БАНК НЕ МОЖЕТ АДАПТИРОВАТЬСЯ
ВЫВОД
ГЛАВА 10
KYC — ТУПИК ДЛЯ МАШИН
ЧТО ТАКОЕ KYC
ПОЧЕМУ KYC НЕ РАБОТАЕТ ДЛЯ ИИ
ПОПЫТКА АДАПТИРОВАТЬ KYC
РЕАЛЬНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА: KYA (KNOW YOUR AGENT)
КАК РАБОТАЕТ KYA
ПРЕИМУЩЕСТВА KYA
ВЫЗОВ ДЛЯ РЕГУЛЯТОРОВ
ВЫВОД
ГЛАВА 11
ПОЧЕМУ ФИНТЕХ НЕ РЕШИТ ПРОБЛЕМУ
ЧТО СДЕЛАЛ ФИНТЕХ
ЧТО НЕ ИЗМЕНИЛОСЬ
ПОЧЕМУ ФИНТЕХ НЕ АДАПТИРУЕТСЯ
ПРИМЕР: STRIPE
ЧТО НУЖНО ВМЕСТО ФИНТЕХА
ВЫВОД
ГЛАВА 12
КРАХ ИЛЛЮЗИИ «ЧЕЛОВЕК ВСЕГДА ОТВЕЧАЕТ»
ИЛЛЮЗИЯ КОНТРОЛЯ
КОГДА КОНТРОЛЬ ИЛЛЮЗОРЕН
ПРИМЕР: АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ ТОРГОВЛЯ
ПРИМЕР: АВТОНОМНЫЙ МАРКЕТИНГ
РАЗРЫВ МЕЖДУ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ И КОНТРОЛЕМ
ПОПЫТКА РЕШИТЬ ЧЕРЕЗ «ЛУЧШИЙ КОНТРОЛЬ»
РЕАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ: РАСПРЕДЕЛЁННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
КАК ЭТО РЕАЛИЗОВАТЬ
ВЫВОД
ЧАСТЬ IV
БАНК ДЛЯ ИИ: НОВАЯ ФИНАНСОВАЯ ОС
ГЛАВА 13
ЧТО ТАКОЕ БАНК ДЛЯ ИИ НА САМОМ ДЕЛЕ
НЕ БАНК В ПРИВЫЧНОМ СМЫСЛЕ
ЧТО ДЕЛАЕТ БАНК ДЛЯ ИИ
АРХИТЕКТУРА БАНКА ДЛЯ ИИ
ЧЕМ ЭТО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ОБЫЧНОГО БАНКА
ЭТО НЕ ЗАМЕНА БАНКОВ
КТО ПОСТРОИТ ПЕРВЫЙ БАНК ДЛЯ ИИ
СКОРЕЕ ВСЕГО: СТАРТАП
ВЫВОД
ГЛАВА 14
KNOW YOUR AGENT
ОТ KYC К KYA
ЧТО ПРОВЕРЯЕТ KYA
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ СКОРИНГ
КАК ИСПОЛЬЗУЕТСЯ РЕЙТИНГ
ДИНАМИЧЕСКИЙ РЕЙТИНГ
ТРАССИРУЕМОСТЬ РЕШЕНИЙ
СРАВНЕНИЕ: ЧЕЛОВЕК VS АГЕНТ
ВЫВОД
ГЛАВА 15
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ СКОРИНГ АЛГОРИТМОВ
ПРОБЛЕМА КРЕДИТНОГО СКОРИНГА
НОВАЯ МОДЕЛЬ: ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ СКОРИНГ
МЕТРИКИ СКОРИНГА
ФОРМУЛА СКОРИНГА
КАК РЕЙТИНГ ВЛИЯЕТ НА ЛИМИТЫ
АДАПТИВНОСТЬ СКОРИНГА
ВЫВОД
ГЛАВА 16
ПРОГРАММИРУЕМАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ЧТО ТАКОЕ ПРОГРАММИРУЕМАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
ПРИМЕР: ЛИМИТ НА ОПЛАТУ ПОСТАВЩИКАМ
РАСПРЕДЕЛЁННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
СМАРТ-КОНТРАКТЫ КАК ОСНОВА
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММИРУЕМОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ВЫЗОВ: КТО ПИШЕТ ПРАВИЛА?
ВЫВОД
ГЛАВА 17
ДЕНЬГИ С ЛОГИКОЙ, А НЕ С ПОДПИСЬЮ
ЧТО ТАКОЕ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ ДЕНЬГИ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
ПРИМЕР: БЮДЖЕТ НА РЕКЛАМУ
ПРЕИМУЩЕСТВА
ТЕХНОЛОГИИ
ВЫВОД
ЧАСТЬ V
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА РОБОТОВ
ГЛАВА 18
ИИ → ИИ ПЛАТЕЖИ
КАК ВЫГЛЯДИТ ИИ → ИИ ПЛАТЁЖ
ПРИМЕР: АВТОНОМНЫЙ МАРКЕТИНГ
ЭКОНОМИКА БЕЗ ЛЮДЕЙ
СКОРОСТЬ ЭКОНОМИКИ
РЫНОК ИИ-УСЛУГ
ПРОБЛЕМА: ЦЕПОЧКИ ПЛАТЕЖЕЙ
РЕШЕНИЕ: ТРАССИРУЕМОСТЬ ЦЕПОЧЕК
НОВАЯ РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА
ВЫВОД
ГЛАВА 19
АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
ЧТО ТАКОЕ АЛГОРИТМИЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
ПРИМЕР: ДИНАМИЧЕСКОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
ГОНКА СКОРОСТИ
ТО ЖЕ ПРОИСХОДИТ В БИЗНЕСЕ
ТАБЛИЦА СКОРОСТЕЙ: ЧЕЛОВЕК vs ИИ
ПРОБЛЕМА: НЕСТАБИЛЬНОСТЬ РЫНКОВ
РЕШЕНИЕ: РЕГУЛИРУЕМАЯ СКОРОСТЬ
НОВАЯ РОЛЬ РЕГУЛЯТОРОВ
ВЫВОД
ГЛАВА 20
СТРАХОВАНИЕ ОШИБОК КОДА
НОВЫЙ ТИП РИСКА
ПРОБЛЕМА: РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
РЕШЕНИЕ: СТРАХОВАНИЕ ИИ-АГЕНТОВ
ЧТО СТРАХУЕТСЯ
КАК ОЦЕНИВАЕТСЯ РИСК
ДИНАМИЧЕСКАЯ СТРАХОВКА
КТО БУДЕТ СТРАХОВАТЬ ИИ
ВЫВОД
ГЛАВА 21
РЕЙТИНГИ ДОВЕРИЯ ИИ
ЗАЧЕМ НУЖНЫ РЕЙТИНГИ
ЧТО ВЛИЯЕТ НА РЕЙТИНГ
КАК ФОРМИРУЕТСЯ РЕЙТИНГ
РЕЙТИНГ КАК ВАЛЮТА
ПРОБЛЕМА: МАНИПУЛЯЦИИ
РЕШЕНИЕ: ДОКАЗАТЕЛЬСТВО РАБОТЫ
РЕЙТИНГОВЫЕ АГЕНТСТВА ДЛЯ ИИ
ВЫВОД
ГЛАВА 22
ЭКОНОМИКА БЕЗ ВЫХОДНЫХ
НЕПРЕРЫВНАЯ ЭКОНОМИКА
ПОСЛЕДСТВИЯ
ПРИМЕР: КЛИЕНТСКАЯ ПОДДЕРЖКА
ФИНАНСОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДОЛЖНА РАБОТАТЬ 24/7
РЕШЕНИЕ: ИНФРАСТРУКТУРА РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ
ВЫВОД
ЧАСТЬ VI
ВЛАСТЬ, РЕГУЛЯЦИЯ, КОНФЛИКТ
ГЛАВА 23
ГОСУДАРСТВО ПРОТИВ АВТОНОМИИ
ПОЧЕМУ ГОСУДАРСТВО СОПРОТИВЛЯЕТСЯ
ПРОБЛЕМА 1: ИДЕНТИФИКАЦИЯ
ПРОБЛЕМА 2: НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
ПРОБЛЕМА 3: РЕГУЛИРОВАНИЕ
ПЕРВАЯ РЕАКЦИЯ: ЗАПРЕТ
ВТОРАЯ РЕАКЦИЯ: АДАПТАЦИЯ
КАК ГОСУДАРСТВО АДАПТИРУЕТСЯ
КОНФЛИКТ: СКОРОСТЬ VS КОНТРОЛЬ
КТО ПОБЕДИТ?
СЦЕНАРИЙ 1: РЕГУЛЯТОРНАЯ ГОНКА НА ДНО
СЦЕНАРИЙ 2: ГЛОБАЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ
СЦЕНАРИЙ 3: РАСКОЛ
ВЫВОД
ГЛАВА 24
ПОЧЕМУ ЗАПРЕТЫ НЕ РАБОТАЮТ
ИСТОРИЯ ЗАПРЕТОВ
ПОЧЕМУ ЗАПРЕТЫ НЕ РАБОТАЮТ
ПОПЫТКА ЗАПРЕТИТЬ ИИ-АГЕНТОВ
ЧТО ПРОИЗОЙДЁТ, ЕСЛИ ЗАПРЕТЯТ
УРОК ИСТОРИИ
ВЫВОД
ГЛАВА 25
НОВЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ДОГОВОР
СТАРЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ДОГОВОР
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
ВОПРОСЫ НОВОГО ДОГОВОРА
НОВЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ДОГОВОР
КАК ЭТО РЕАЛИЗОВАТЬ
ВЫВОД
ГЛАВА 26
КТО НЕСЁТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, КОГДА ОШИБАЕТСЯ КОД
ПРОБЛЕМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ
РЕШЕНИЕ: РАСПРЕДЕЛЁННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПРИМЕР: АГЕНТ ПРЕВЫСИЛ ЛИМИТ
СТРАХОВАНИЕ КАК МЕХАНИЗМ
ВЫВОД
ЧАСТЬ VII
ТРИЛЛИОННЫЕ РЫНКИ
ГЛАВА 27
БАНКИ ДЛЯ ИИ
ПОЧЕМУ ЭТО ТРИЛЛИОННЫЙ РЫНОК
КТО ПОСТРОИТ ПЕРВЫЙ БАНК ДЛЯ ИИ
СКОРЕЕ ВСЕГО: СТАРТАП
ПУТЬ К ТРИЛЛИОНУ
ВЫВОД
ГЛАВА 28
АУДИТ И КОМПЛАЕНС АЛГОРИТМОВ
ПОЧЕМУ НУЖЕН АУДИТ
ЧТО ПРОВЕРЯЕТСЯ
КАК ПРОВОДИТСЯ АУДИТ
КТО ПРОВОДИТ АУДИТ
РЫНОК АУДИТА
ВЫВОД
ГЛАВА 29
СТРАХОВЫЕ РЫНКИ НОВОГО ТИПА
ЧТО СТРАХУЕТСЯ
КАК ОЦЕНИВАЕТСЯ РИСК
ДИНАМИЧЕСКАЯ СТРАХОВКА
СТРАХОВАНИЕ КАК УСЛОВИЕ РАБОТЫ
РАЗМЕР РЫНКА
КТО БУДЕТ СТРАХОВАТЬ
ВЫВОД
ГЛАВА 30
ИНФРАСТРУКТУРА ДОВЕРИЯ КАК НЕФТЬ XXI ВЕКА
ПОЧЕМУ ДОВЕРИЕ — ЭТО НОВАЯ НЕФТЬ
ЧТО ТАКОЕ ИНФРАСТРУКТУРА ДОВЕРИЯ
КТО КОНТРОЛИРУЕТ ИНФРАСТРУКТУРУ ДОВЕРИЯ
СЦЕНАРИИ
РАЗМЕР РЫНКА
ВЫВОД
ЧАСТЬ VIII
ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ ЛЮДЕЙ
ГЛАВА 31
ЧТО ДЕЛАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
СТРОЙ ДЛЯ ИИ, А НЕ С ИИ
ПРИМЕРЫ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ИИ
КАК НАЙТИ ИДЕЮ
ЧЕК-ЛИСТ ИДЕИ ДЛЯ ИИ-ЭКОНОМИКИ
НЕ ЖДИ РЕГУЛЯТОРОВ
ОКНО ЗАКРЫВАЕТСЯ
ВЫВОД
ГЛАВА 32
ЧТО ДЕЛАТЬ КОРПОРАЦИЯМ
ПРОБЛЕМА КОРПОРАЦИЙ
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ
МЕТРИКИ ГОТОВНОСТИ К ИИ-ЭКОНОМИКЕ
ОЦЕНОЧНАЯ КАРТА ГОТОВНОСТИ
РИСКИ БЕЗДЕЙСТВИЯ
ВЫВОД
ГЛАВА 33
ЧТО ДЕЛАТЬ ИНВЕСТОРАМ
ГДЕ НЕ СТОИТ ИНВЕСТИРОВАТЬ
ГДЕ СТОИТ ИНВЕСТИРОВАТЬ
КАК ОЦЕНИВАТЬ КОМПАНИИ
ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ВЫВОД
ГЛАВА 34
КТО ПОСТРОИТ ПЕРВЫЙ БАНК ДЛЯ ИИ
ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРВОПРОХОДЦУ
СЦЕНАРИИ
СКОРЕЕ ВСЕГО: СТАРТАП
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ
ВЫВОД
ГЛАВА 35
ПОЧЕМУ ЭТО ОКНО ЗАКРОЕТСЯ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ КАЖЕТСЯ
ПОЧЕМУ ОКНО ЗАКРЫВАЕТСЯ БЫСТРО
АНАЛОГИИ ИЗ ПРОШЛОГО
ОКНО ДЛЯ ИИ-ЭКОНОМИКИ
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ
ВЫВОД
ФИНАЛ
МЫ В ТОЧКЕ ПЕРЕЛОМА
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
ВОПРОС НЕ В ТОМ, «БУДЕТ ЛИ»
ДВА СЦЕНАРИЯ
ЧТО ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС
ПОСЛЕДНЯЯ МЫСЛЬ
ВОПРОС НЕ В ТОМ, БУДУТ ЛИ У РОБОТОВ ДЕНЬГИ
КОНЕЦ
О КНИГЕ
ОБ АВТОРЕ