0+
Оглавление - 50 чек-листов руководителя
- Содержание
- Раздел 1. Цели и приоритеты
- Раздел 2. Планирование и OKR
- Раздел 3. Набор и интервью
- Раздел 4. Онбординг
- Раздел 5. Постановка задач и контроль
- Раздел 6. Совещания и ритуалы
- Раздел 7. Обратная связь и развитие
- Раздел 8. Производительность и риски
- Раздел 9. Коммуникации и конфликты
- Раздел 10. Финансы и безопасность
- Заключение
- Список использованных источников
- Введение
- Зачем эта книга
- Для кого
- Три причины купить эту книгу
- Как пользоваться книгой
- Принципы этой книги
- Итак
- РАЗДЕЛ 1. Цели и приоритеты
- 1.1 Цели на квартал по SMART
- 1.2 Декомпозиция целей в задачи
- 1.3 Карта приоритетов (важно/срочно)
- 1.4 Стоп-работы и отсечение лишнего
- 1.5 One-pager проекта (на 1 страницу)
- РАЗДЕЛ 2. Планирование и OKR
- 2.1 Подготовка цикла OKR (неделя 0)
- 2.2 Выравнивание KRs с продажами/финансами
- 2.3 План спринта: capacity и риски
- 2.4 Ревью квартала: что оставить/убрать
- 2.5 Заморозка перед релизом
- РАЗДЕЛ 3. Набор и интервью
- 3.1 Бриф роли и критерии найма
- 3.2 Скрининг резюме за 15 минут
- 3.3 Структурированное интервью (по компетенциям)
- 3.4 Тестовое: постановка и приёмка
- 3.5 Оффер: условия, сроки, коммуникация
- РАЗДЕЛ 4. Онбординг
- 4.1 Первый день: доступы, инструменты, люди
- 4.2 План 30–60–90
- 4.3 Наставник/buddy: роли и ожидания
- 4.4 Быстрые победы новичка
- 4.5 Обратная связь на 2-й неделе и в конце месяца
- РАЗДЕЛ 5. Постановка задач и контроль
- 5.1 Постановка задачи: что/зачем/«готово»
- 5.2 Согласование сроков без «волшебства»
- 5.3 Приоритизация: что переносим и почему
- 5.4 Делегирование без микроменеджмента
- 5.5 Приёмка результата и короткое ретро
- РАЗДЕЛ 6. Совещания и ритуалы
- 6.1 Еженедельный статус за 30 минут
- 6.2 1:1 раз в две недели
- 6.3 Ретроспектива за 45 минут
- 6.4 Демонстрация результата (demo)
- 6.5 Бесшумный брейншторм
- РАЗДЕЛ 7. Обратная связь и развитие
- 7.1 Обратная связь по модели СПЭ
- 7.2 Индивидуальный план развития (IDP)
- 7.3 Выравнивание ожиданий: роли и зоны
- 7.4 Разбор ошибки без обвинений
- 7.5 Признание и поощрение регулярно
- РАЗДЕЛ 8. Производительность и риски
- 8.1 Диагностика падения производительности
- 8.2 План поддержки результата (PIP-лайт)
- 8.3 Переработки и выгорание: профилактика
- 8.4 Риск-реестр команды
- 8.5 План на отсутствие ключевого сотрудника
- РАЗДЕЛ 9. Коммуникации и конфликты
- 9.1 Правила командной коммуникации
- 9.2 Быстрая эскалация по фактам
- 9.3 Медиативный разговор за 30 минут
- 9.4 Согласование между отделами
- 9.5 «Стоп токсичность»: жёстко, но корректно
- РАЗДЕЛ 10. Финансы и безопасность
- 10.1 Бюджет команды на квартал
- 10.2 Закупка сервиса: что проверить
- 10.3 Аудит доступов и ролей
- 10.4 Инцидент безопасности: первые 24 часа
- 10.5 Передача дел и корректное расставание
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- АВТОРСКОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ
- ОБ АВТОРЕ