Меня зовут Севинч и знаю, каково это — тянуть бизнес на себе, выгорать, строить заново, ошибаться, снова пробовать и наконец понять, что устойчивость — не в контроле, а в мышлении. Я пишу, потому что сама прошла путь от операционки к стратегии. Я работала с предпринимателями, у которых были идеи, но не было системы. С командами, в которых горели лучшие люди, потому что никто не знал, куда всё идёт. Я искала ответы — и нашла их в управлении, которое начинается с головы.