электронная
от 100
печатная
от 266
18+
PRDj

PRDj

Тактика выживания «Норма» и стратегия выживания «Контекст»

Объем:
72 стр.
Текстовый блок:
бумага офсетная 80 г/м2, печать черно-белая
Возрастное ограничение:
18+
Формат:
145×205 мм
Обложка:
мягкая
Крепление:
клей
ISBN:
978-5-4485-2884-2
электронная
от 100
печатная
от 266

О книге

Когда сегодня говорят о норме, то обычно говорят, что норма изменчива. Вот раньше все ходили в офис в костюмах и галстуках, а теперь все ходят в джинсах и свитерах. То есть, дресс-код как система остался, просто он изменился. Сегодня casual дресс-код успешного человека отстоит как можно дальше от офисного дресс-кода успешного человека, как его принято было описывать хотя бы 10 лет назад. Получается, что сама система и иерархия, в рамках которой существуют разные виды дресс-кода, остались те же. Но что, если это не так? Что, если мы сегодня наблюдаем не просто смену одной нормы на другую? Что, если смена и «размывание» понятий и кодов говорят о том, что само понятие нормы постепенно отменяется? Отменяется не как та или иная вещь, а как иерархическая система. И, если это так, то это очень важное изменение. На протяжении всей истории человечества норма как форма определения «свой/чужой» была максимально выигрышной стратегией. Начиная с древних времен, с Ветхого Завета, норма помогала обществу выжить. В жестких природных условиях, в ситуации скудных ресурсов окруженное со всех сторон врагами общество, нормируя все аспекты своей жизни, соблюдая те или иные правила, выживало и продолжало развитие. Так продолжалось на протяжении всей истории человечества. Жесткие корпоративные нормы — это отголосок авраамических религиозных догм, принятых несколько тысяч лет назад. Речь не только о костюме, а вообще обо всей структуре корпоративного бизнеса. И вопрос, который нас интересует, таков: останется ли в употреблении какая-либо часть этой тактики с развитием социальных сетей? Есть четкое ощущение, что умирает сама идея о том, чтобы нормировать, кодифицировать и строить вертикальную иерархическую структуру для того, чтобы выжить и выиграть…

Отзывы

Михаил Минин

Точно не для всех. Точно про важное.

8 июня 2017 г., в 12:11
Михаил Минин

Точно не для всех. Точно про важное.

8 июня 2017 г., в 12:11

Автор

Автор — журналист и PRщик, экс главред журнала What The Finance, обладающий уникальным практическим опытом и знающий о коммуникациях будущего практически все.
Над книгой работали:
Евгений Закаблуковский
Редактор