электронная
360
печатная A5
1039
12+
Офисные войны, или Тайная власть менеджера

Бесплатный фрагмент - Офисные войны, или Тайная власть менеджера

Объем:
72 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4490-1082-7
электронная
от 360
печатная A5
от 1039

Книга 1. Дао власти

Описаны единые, универсальные законы власти. Тот, кто познает их, будет править безупречно, получит признание и господство над другими, станет успешным и авторитетным лидером. Древнее искусство управления и многовековая мудрость Востока — это уникальные секреты успеха, свободы и счастья. Книга является кратким пособием для руководителей.

Власть, свобода, богатство и успех — это истинный путь Дао.

Дао власти

Власть, свобода, богатство и успех — это истинный путь Дао.

Истинная власть исходит из Дао, познайте её в себе и вы добьётесь успеха.

Власть Дао — это сила, которая управляет всем.

Вы лидер и победитель, вы обладаете первозданной властью от рождения, и она принадлежит всем, кто открыл своё сердце изначальному, великому источнику силы — единому Дао.

Истинная власть

Дао хранит в себе целостность, единство и гармонию мира. Истинная власть не нарушает равновесие природы вокруг, а восстанавливает его.

Всеми нами движут общие законы мироздания, следуя которым, можно управлять другими, незаметно для них. Хороший руководитель одним своим присутствием поддерживает внешний порядок. Он не вмешивается в процесс естественной организации коллектива, но воздействует изнутри на его общие ценности и правила, задавая единый темп нужных действий.

Управлять по собственной воле кем-либо — значит, насиловать природу, вмешиваться в естественный механизм их самоорганизации. Это путь конфликтов, он не рационален и губителен.

Следуя естественной природе подчинённых, вы фокусируете их энергию для решения собственных задач, не изменяя направление их усилий, а перенаправляя его. Вследствие чего, ваши указания имеют силу, они исполняются сами собой, потому что не противоречат общим представлениям и ценностям коллектива.

Так, не нарушая рабочий процесс своим командованием, вы создадите продуктивные, гармоничные взаимоотношения с подчинёнными, добьётесь полного контроля, управления всеми процессами, не прилагая собственных усилий.

Заняв позицию стороннего наблюдателя, вы контролируете ход рабочего процесса, изредка направляя и корректируя его.

Таков путь гармоничного управления, естественной власти. Следуйте ему и вы добьётесь успеха.

Гармония внутри

Никто не обретёт власть внешнего Дао, пока не познает внутри его совершенство.

Прежде чем направлять других, необходимо выправить себя — внутри достигнуть гармонии, спокойствия и радости. Управление собой, работа над собой — это первое с чего нужно начинать будущему руководителю.

Ваши лидерские качества формируются при жизни. Чем больше времени вы посвятите саморазвитию, тем быстрее сможете приобрести необходимые навыки. От вашего настроя на успех и внутреннего позитивного состояния напрямую зависит положительный результат в искусстве управления.

Внутренний стержень, сила воли и стойкость перед испытаниями — необходимые качества для лидера. Мудрость и сообразительность — ваше главное преимущество. Позитивный настрой и вера в себя — неотъемлемое состояние руководителя.

Люди тянутся и следуют за образцовыми показателями, за сильными личностями. За настоящими лидерами, за тем, кто на деле доказал, что достоин быть во главе.

Если внутри вы далеки от совершенства, то и других не сможете направить к успеху, они сами не последуют за вами, как бы вы ни старались.

Нужно стать архитектором собственного мира, создать внутри идеальные условия для жизни, чтобы не только вам было комфортно, но и другие жаждали попасть в этот мир, соприкоснуться с ним. Сами шли к вам с открытой душой и следовали за вами по доброй воле.

Власть в потоке перемен

Кто обрёл власть Дао, живёт в потоке перемен, а тот, кто застыл в неизменности, неизбежно познает поражение.

Искусство управлять — это искусство создания внутренней гармонии и объединения её с внешним миром перемен. Нет ничего стабильного — всё движется и меняется в общем потоке перемен окружающего мира. Задача руководителя сглаживать их пагубные влияния, управлять так, чтобы внешние изменения способствовали достижению его целей. Он настраивает свои действия и всю свою команду на окружающую действительность и поэтому застрахован от неудач.

Быстрое реагирование на изменение окружающий обстановки и моментальная корректировка работы, говорит о гибкости руководителя, нестандартном его подходе.

Для настоящего лидера и хорошего руководителя нет правил и жёстких установок. Он всматривается в окружающий мир, чтобы увидеть и услышать, то, что ещё не произошло, но обязательно случится. И он заранее меняет себя и всю деятельность подчинённых, чтобы одержать победу, чтобы не попасть под сокрушительный удар окружающего мира.

Его сила и искусство в способности улавливать предпосылки надвигающихся событий и быстро менять тактику своего коллектива под внешние изменения, под новую среду общей деятельности.

Следуя «ветру» перемен, расправив свой «парус» навстречу новым возможностям, свободной и счастливой жизни, он достигает успеха.

Изнутри наружу

Либо вы управляете всеми, либо вами управляют все, и нет пути иного.

Доверие и послушание — это ваша цель. Авторитет «своего» руководителя и уважение подчинённых необходимо сформировать быстро. Ваша задача стать частью коллектива, его неотъемлемым компонентом в короткие сроки. После этого сразу проявить лидерские качества и занять положение главного. Этот процесс необходимо проводить изнутри наружу. То есть, сначала вы становитесь частью коллектива, а потом уже его главным звеном.

На этих этапах нужно действовать быстро. Если вы «включились» в коллектив, но не проявили сразу лидерских качеств, то вас не смогут воспринимать как руководителя и будут относиться к вам не серьёзно. Если вы не можете «влиться» в коллектив, а время уходит, то вам светит не «корона», а скорее статус «белой вороны».

Чтобы ускоренно внедриться в любой коллектив, необходимо изучить его ценности, понять иерархию, следовать общим законам и правилам. На этом этапе не стоит выделять себя, пытаться силой завоевать свое положение.

Быстро завоевав доверие, вы наступательно берёте инициативу в свои руки, сразу выдвигаете свою кандидатуру на руководящую должность. Прославляя основные ценности и догмы коллектива, вы становитесь уважаемым и авторитетным управляющим, которого любят и почитают подчинённые.

Промедление на любом из этих этапов равносильно проигрышу, провалу, сходу с дистанции к своей цели.

Ваш внутренний запал и энергия — это зажигательная смесь для других, никто не пойдёт за тлеющим и потухшим человеком, догорающим свой жизненный срок. Поэтому «зажигайте» других сразу, когда еще «полыхает» внутри «огонь», и тогда уже они не дадут вам погаснуть.

В тени Дао

Дао сокрыто во мраке, но его мощь формирует весь видимый мир.

Ваши истинные ценности, цели и желания храните втайне от подчинённых. Чтобы не поменять позиции и не стать марионеткой в руках других, вы должны быть непрозрачными для остальных.

Скрывать себя, свою истинную позицию от других — значит быть защищённым от их воздействий, свободным в своих действиях.

Будьте внешне открыты и доброжелательны, но внутри храните тайну, скрывайте себя в себе.

После того, как вы стали частью коллектива, изучите его досконально. Все его сильные и слабые стороны, общие ценности, нормы и правила, каждого участника и его позицию — необходимо знать всё, в мельчайших подробностях. Эти знания дадут возможность действовать без промахов и промедлений, воздействовать в самое «сердце» подчинённых и с лёгкостью ими управлять.

Управлять при «солнечном свете», но самим держаться в «тени» — это лучшая тактика для руководителя.

В безмятежном потоке жизни

В потоке Дао все происходит само по себе. Не нарушайте гармонию и совершенство великого Пути.

Если вы не препятствуете естественной организации коллектива, то ваши указания и действия не вызовут противодействия и сопротивления со стороны подчинённых. Следуя такой естественной организации, вы не прилагаете собственных усилий — каждый сам выполняет свои обязанности, каждый сам добровольно действует без вашего участия.

Ваши главная задача — это сопровождение общего движения всех участников коллектива в нужном вам направлении. Вы не препятствуете их действиям, а направляете их в нужное вам русло.

Определив форму и направление движения всей команды, вы постепенно подменяете конечную, общую цель на свою собственную и вместе двигаетесь к ней. С позиции стороннего наблюдателя вы изредка корректируете общее направление движения, не принимая участия в бурной деятельности подчинённых. Задача руководителя лишь в том, — чтобы следить за естественным воплощением своих целей и направлять общую деятельность коллектива.

Когда ваши усилия в управлении минимальны, указы не требуют озвучивания, когда все действуют добровольно, упорядоченно, сплочённо, ради общей цели, тогда ваша власть будет полной и всесторонней, и вы достигнете всех намеченных целей самым легким путём.

Власть Дао над формой

Всё рождается из Дао и всем управляет Дао.

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 360
печатная A5
от 1039